Operativni troškovi Huami Corporation su troškovi koje poslovni subjekt nastaje kao rezultat obavljanja redovnog poslovanja. Operativni troškovi Huami Corporation je 1 643 417 000 $ Ukupni dug Huami Corporation je kombinacija kratkoročnog i dugoročnog duga. Kratkoročni dugovi su oni koji se moraju otplatiti u roku od godinu dana. Dugoročni dug obično uključuje sve obaveze koje se moraju vratiti nakon jedne godine. Ukupni dug Huami Corporation je 2 460 522 000 $
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
Bruto dobit
Bruto dobit je dobit koju kompanija dobije nakon odbitka troškova proizvodnje i prodaje svojih proizvoda i / ili troškova pružanja svojih usluga.
|
65 043 467.43 $ |
38 386 167.94 $ |
30 103 685.04 $ |
42 774 578.48 $ |
Cena koštanja
Trošak je ukupni trošak proizvodnje i distribucije proizvoda i usluga kompanije.
|
192 789 113.76 $ |
105 404 496.25 $ |
80 585 425.95 $ |
126 744 095.91 $ |
Ukupni prihodi
Ukupni prihod se izračunava množenjem količine prodate robe sa cijenom robe.
|
257 832 581.19 $ |
143 790 664.19 $ |
110 689 110.99 $ |
169 518 674.38 $ |
Operativni prihod
Poslovni prihodi su prihodi od osnovne djelatnosti kompanije. Na primjer, trgovac na malo ostvaruje prihod kroz prodaju robe, a liječnik prima prihod od medicinskih usluga koje on / ona pruža.
|
257 832 581.19 $ |
143 790 664.19 $ |
110 689 110.99 $ |
169 518 674.38 $ |
Operativni prihod
Operativni prihod je računovodstvena mjera koja mjeri iznos dobiti ostvarene od poslovnih aktivnosti, nakon odbitka operativnih troškova, kao što su plate, amortizacija i trošak prodane robe.
|
30 332 235.11 $ |
12 750 629.86 $ |
10 743 376.06 $ |
18 168 277.08 $ |
Neto prihod
Neto prihod je prihod preduzeća umanjen za trošak prodate robe, troškove i poreze za izvještajni period.
|
28 148 204.55 $ |
12 370 774.38 $ |
10 421 661.73 $ |
17 435 698.66 $ |
Troškovi istraživanja i razvoja
Troškovi istraživanja i razvoja - troškovi istraživanja za poboljšanje postojećih proizvoda i procedura ili za razvoj novih proizvoda i procedura.
|
17 239 956.81 $ |
12 978 072.48 $ |
10 019 657.24 $ |
11 776 211.97 $ |
Operativni troškovi
Operativni troškovi su troškovi koje poslovni subjekt nastaje kao rezultat obavljanja redovnog poslovanja.
|
227 500 346.08 $ |
131 040 034.33 $ |
99 945 734.93 $ |
151 350 397.30 $ |
Tekuća sredstva
Kratkotrajna imovina je bilansna stavka koja predstavlja vrijednost svih sredstava koja se mogu pretvoriti u gotovinu u roku od jedne godine.
|
550 643 567.10 $ |
402 520 695.48 $ |
334 919 156.12 $ |
395 561 338.91 $ |
Ukupna aktiva
Ukupan iznos sredstava je novčani ekvivalent ukupne gotovine organizacije, dužničkih hartija od vrijednosti i materijalne imovine.
|
659 544 422.60 $ |
491 715 025.33 $ |
399 452 504.22 $ |
451 075 749.61 $ |
Current cash
Tekuća gotovina je zbir svih gotovinskih sredstava koje društvo drži na datum izvještaja.
|
238 075 112.82 $ |
200 742 683.91 $ |
217 666 186.77 $ |
199 590 520.22 $ |
Trenutni dug
Tekući dug je dio duga koji se plaća tokom godine (12 mjeseci) i označava se kao tekuća obveza i dio neto obrtnog kapitala.
|
313 247 459.79 $ |
188 674 520.34 $ |
129 079 985.60 $ |
192 100 002.77 $ |
Ukupna gotovina
Ukupan iznos gotovine je iznos svih gotovina koje kompanija ima na svojim računima, uključujući i mala gotovina i sredstva koja se drže u banci.
|
- |
- |
- |
- |
Ukupni dug
Ukupni dug je kombinacija kratkoročnog i dugoročnog duga. Kratkoročni dugovi su oni koji se moraju otplatiti u roku od godinu dana. Dugoročni dug obično uključuje sve obaveze koje se moraju vratiti nakon jedne godine.
|
340 613 250.64 $ |
206 656 884.19 $ |
138 347 684.04 $ |
200 573 520.86 $ |
Odnos duga
Ukupni dug prema ukupnoj aktivi je finansijski pokazatelj koji ukazuje na procenat imovine preduzeća kao duga.
|
51.64 % |
42.03 % |
34.63 % |
44.47 % |
Equity
Kapital je zbir svih sredstava vlasnika nakon oduzimanja ukupnih obaveza od ukupne aktive.
|
319 256 623.94 $ |
285 394 252.33 $ |
261 341 399.26 $ |
250 687 311.39 $ |
Tok novca
Tok novca je neto iznos gotovine i gotovinskih ekvivalenata koji cirkulišu u organizaciji.
|
- |
- |
- |
- |