|
Share Ticker:
|
UHAL |
Naziv kompanije:
|
Amerco |
Berza:
|
Nasdaq Global Select (NMS) |
Ogranak:
|
Industrials, Usluge iznajmljivanja i lizinga, Consulting & Outsourcing |
Država:
|
Sjedinjene Države |
Valuta:
|
Američkih dolara (USD) |
Website:
|
http://www.amerco.com
|
CEO:
|
Edward J. Shoen |
|
UHAL je oznaka ili simbol AMERCO akcija. Akcije AMERCO možete kupiti ili prodati na berzi NASDAQ. Kompanija AMERCO pripada industriji Industrials, Usluge iznajmljivanja i lizinga, Consulting & Outsourcing, a nalazi se u Sjedinjene Države. Akcijama UHAL AMERCO trguje se u dolara.
AMERCO je komercijalna organizacija čije se dionice kotiraju na berzama. Allstockstoday.com nudi osnovne informacije o AMERCO na ovoj stranici. Podaci o AMERCO prikazani ovdje su zbirka i provjerene informacije iz pouzdanih mrežnih izvora. AMERCO dionicama se trguje na berzama.
Informacije o AMERCO prikazuju se na našoj web stranici online iz javnih izvora. Ovdje su samo kratke osnovne informacije o AMERCO. UHAL oznaka dionica je jedinstveni ID AMERCO na glavnoj razmjeni našeg kataloga. NASDAQ Polje berze je glavna berza na kojoj se kotiraju dionice kompanije.
Zemlja AMERCO je glavna zemlja kompanije. Sjedište kompanije plaća porez u ovoj zemlji. Obično je glavni ured kompanije smješten u ovoj zemlji. AMERCO je sada registrirana u Sjedinjene Države. AMERCO zemlji prate se putem interneta.
Valuta kompanije AMERCO, u kojoj se održava financijska ravnoteža kompanije, je Američkih dolara. Valuta izvještavanja kompanije obično je nacionalna, tj. Odgovara zemlji u kojoj je registrirano društvo. Ako je kompanija međunarodna, tada je izvještajna valuta preduzeća obično dolar. Velike kompanije često imaju mnogo web stranica.
Web stranice poznatih kompanija ponekad se krivotvore ili se na sličan način kopiraju. Radite samo sa zvaničnom veb stranicom organizacije da biste bili sigurni da ste u kontaktu s ovom kompanijom. Direktor se često naziva generalnim direktorom. Informacije o vođi AMERCO preuzimaju se iz otvorenih izvora i prate se putem interneta.
|